鄂尔多斯市公共资源交易中心伊金霍洛旗分中心
2023年上半年工作开展情况及下半年工作计划
下面我就伊旗分中心2023年度上半年工作开展情况及下半年工作计划汇报如下：
一、扛稳责任，强基固本，在加强机关党建上务实功、求实效
（一）构筑党建主体责任，抓落实。一是理清工作思路，抓好“一岗双责”。班子成员根据职责分工，逐级分解责任，对分管范围内的管党治党责任主动督促、主动检查。二是压紧压实党建主体责任。支部书记严格履行“第一责任人”职责，谋划党建业务相融互促，突出党建引领作用，切实做到党建与业务双轮驱动、融合发展。三是制定计划，稳步推进常态化学习。制定印发《支部党员干部学习计划》，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，组织开展党员干部集中学习16次。
（二）建立多元化党建阵地，聚人心。一是精心打造多元党建活动阵地。支部以“奋进新征程、建功新时代”为主题，精心打造党员教育、党群活动、宣传展览、观影交流、视频会议、集中学习等多功能为一体的党建活动阵地。让“空白墙”变成“党建墙”，让“会议室”变
“多功能室”。上半年，支部召开党员大会2次，支部委员会7次，支部书记讲意识形态党课1次。二是利用阵地建设丰富党日活动形式内容。开展了“勤自省、严自律、强党性”等主题党日活动6次。三是设立党务、政务和财务公开栏，通过常规工作每月更新、重要工作实时更新和年度工作进度更新的方式方法，主动接受社会监督，使权力在阳光下进行，确保“三务”公开制度化、规范化。
（三）利用智慧党建系统，提质效。一是党建工作“智慧化”。利用“新时代智慧党建”系统及时关注上级组织最新工作动态，坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进。促使党员学习教育阵地“一图尽览”，“三会一课”、“主题党日”等现场开展情况“一目了然”，形成“新时代智慧党建+”新型党建模式，实现“电子留痕”、周期管理、全程联动。二是实现党建档案、文书档案“电子化”管理。打造电子化档案室，规范党建档案、文书档案智慧化、规范化、长效化。
（四）树立党员形象，践宗旨。持续做好驻点帮扶和“双报到双融入”工作。党支部到结对共建社区阿吉奈社区报到、9名在职党员到居住地社区报到，同时联络各旗区分中心支部进社区开展活动。
二、强化教育，完善机制，在党风廉政建设上筑防线、守底线
（一）突出“严”字，在强化责任上持续下功夫。加强廉政教育，筑牢廉政根基。对照《全市公共资源交易系统廉政风险“大排查、大整改、大落实”工作实施方案》，认真排查廉政风险点88项，结合工作实际制定防控措施，上半年，组织干部职工观看廉政警示教育片1次，参观廉政教育基地1次。
（二）突出“早”字，在警示教育上持续下功夫。坚持早预防，早干预原则，通过进一步规范专家到场行为，实行“数字见证”服务、落实“三方分离”制度等举措，结合观看典型案例、撰写心得体会、全面落实党风廉政建设主体责任。
（三）突出“实”字，在压实机制上持续下功夫。按照《鄂尔多斯市委第三巡察组关于巡察市公共资源交易中心党组的反馈意见》，针对落实意识形态工作责任制不到位、党的组织生活制度不严格、不规范、抓基层党建工作不够扎实等三项反馈问题，通过建立工作台账、研讨式学习、门户网站阵地建设宣传和重要事项形成纪要资料等多种形式实操实干，全部整改完毕。
三、加强引领，铸牢阵地，在意识形态教育上凝共识、树标识
（一）抓组织领导，压实“责任田”。严格落实意识工作责任制。支部书记认真履行意识形态工作“第一责任人”职责，专题部署意识形态工作，加强机制制度建设，把意识形态工作纳入党建工作责任制，明确党员干部职责，及时研判网络意识形态领域重大问题，认真排查、改正网络错敏字，严格把关上网信息内容。
（二）抓精细管理，织密“工作网”。一是将意识形态和网络意识形态工作列入年度学习计划，通过集中学、自学研讨等方式强化过程监督。二是督促全体干部职工利用好“学习强国”学习平台，做好线上积分控制、线下比学赶超的良好氛围。
（三）抓阵地建设，打好“宣传牌”。一是铸牢中华民族共同体意识，助力落实全方位建设“模范自治区”各项任务。通过成立工作领导小组、搭建实践教育站、打造实践教育阵地、组建宣讲队伍等一系列举措突出宣传影响力。二是精心打造“人生七笔账”、廉政教育警示走廊文化墙。
四、夯实基础，守正创新，在业务工作上凝众心、聚众力
（一）常态化督办，助力业务工作扎实推进。上半年，共组织各类专项业务培训、工作部署会议24次，听取专题汇报1次，常态化督办促使业务工作有序推进。
一是实行“三方分离”，规范现场行为。严格执行《鄂尔多斯市公共资源交易“三方分离”评审规定》,将办公区与开评标区进行分离，15层为独立评标区，不具备评审资格人员不得进入。同时，完善《评标（评审）专家现场守则》，进一步规范专家到场行为。二是推行“评定分离”模式实施。《鄂尔多斯市房屋建筑和市政基础设施项目招投标“评定分离”办法（试行）》的发布实施后，伊旗分中心共组织2项房屋建筑和市政基础设施项目实施“评定分离”模式。
上半年共组织各类交易84次，配合市中心及各旗区分中心完成副场评标项目123个，其中隔夜项目32个，最长评审时间8天。
（二）调度式推进，完善目标任务工作有序开展。一是年底责任目标考核专题推进。通过召开2023年度责任目标考核专题工作会，对考核细项逐项分解细化，到部室到人，每季度召开调度会，抓问题落实，扎实有序推进。二是投标保证金不定期开展自查工作。进一步加大投标保证金管理，不定期对投标保证金收退情况进行自查，经过认真梳理，逐项排查，中心保证金均按照规定时限要求完成退还，不存在沉淀保证金情况。三是紧盯“接诉即办”工作，提升服务质效。按照市旗两级“接诉即办”工作要求，伊旗分中心第一时间开通受理帐号，责成专人负责。2022年共接到“接诉即办”转办工单三件，响应率、解决率和满意率均为100%，2023年截至目前，未收到接诉即办工单。四是优化营商环境，着力提升公共资源交易服务水平。
（三）数字化赋能，画好网上网下同心圆。一是推行“数字见证”服务，助力阳光交易。建立政府采购和工程建设项目交易“电子见证室”，工作人员“点对点”查看评委的电脑界面，通过广播提醒和“语音对讲”与评审专家进行实时交流，及时解决评审专家在设备操控、系统操作时存在的问题，对评审专家行为全程留痕。由“现场服务”转变为“线上服务”，从“一人一标”迈入“一人多标”服务时代。二是通过“数字化”技术，实现音视频“实时”刻录。借鉴北京、福建及大连等先进地区音视频存储的经验，对现有的音视频资料下载及刻录设备进行升级改造，实现“实时”刻录和“补刻”功能，减少原有的音视频资料下载程序，评审工作结束后，对评标现场音视频进行“实时”刻录，刻录文件不受内存大小及下载数量限制，节省了大量的人力及时间，不断优化音视频档案管理工作。三是拓展“数字档案”功能，实现档案电子化管理。打造电子档案室，将业务档案、公文档案及党建档案等分类扫描归档，细化调阅管理，实行专人专管，做到档案可溯可查。
（四）品牌化引领，促进各项工作提档升级。围绕市中心机关党委“创新服务·阳光交易”党建“大品牌”服务理念，全力打造“初心为公·阳光交易”党建微品牌。一是通过现代信息技术手段，借助网络、视频、通讯等工具，推动数字见证平台应用，构筑无接触“真空”评标模式，不断提高工作效率；二是在标识标牌、廉政走廊、场所建设等制作中突出党建微品牌。二是在业务工作中守初心、为民心、办实事。本着认真负责的工作态度、全心全意服务的工作宗旨为服务对象提供高效、便利的功能场所，标后免费提供音视频下载服务等。
五、下半年工作计划
（一）完善功能区设施设备。将11楼办公区和功能区相对分离，通过完善功能区设施、配套硬件设备和改造网络环境，打造不见面开标、数字见证和行业监督相结合的综合性功能区。
（二）评标区进行升级改造。将15楼评标区进行物理划分，对评标专家进行“物理”隔离，实现评委在独立空间评标、住宿及用餐，由智能机器人提供送餐服务，最大限度控制评标专家之间的私下接触，确保评标过程相对独立。
